Novembre: invece che gestire complessità, genera semplicità

"Complesso" non significa "complicato"

Complesso e complicato non sono sinonimi.

Un sistema complicato può essere di difficile gestione e toccare concetti e calcoli per i quali occorrono specifiche competenze, ma è un problema risolvibile e per il quale è possibile avere una visione d'insieme e prevederne l'andamento. (Es. cambiamenti climatici)

Un sistema complesso, viceversa, è costituito da reti isolate ma interconnesse, che però impediscono una visione generale dell'alto e non permettono una previsione del risultato, perchè molti elementi sono al di fuori del nostro controllo. (Es. Crosta terrestre e terremoti).

Edgar Morin (filosofo) diceva "Complessità una parola-problema e non una parola-soluzione".

Dobbiamo quindi evitare la complessità, anche laddove le attività in azienda sono complicate. Piuttosto bisogna agire in direzione della semplicità.

Chi devi votare questo mese

E' richiesto a tutti in azienda di non gestire la complessità, né tanto meno di indurla, ma di generare semplicità con le azioni, con le comunicazioni, con le attività.

Vota colui o colei che è in grado generare la semplicità dove c'è il forte rischio di avere complessità.

Vota chi tiene la "barra dritta" orientata all'obiettivo senza perdersi in dettagli.

Vota chi aiuta e risolvere, invece di fermarsi al problema.